採用に特化したコンサルティングだから話せるセミナー

候補者を見極める精度が高いとされる『構造化面接』。
この面接手法は「評価基準がぶれず公正に評価できる」「採用後のパフォーマンスを予測しやすい」などの理由からGoogleといった有名外資系企業で活用され、昨今では様々なセミナーなどで多く取り上げられています。
しかしながら、実際に導入し、運用に成功している企業の多くは外資系であることも現実です。
弊社は、日本企業向きに開発した構造化面接手法『戦略採用メソッド』を提供。
本セミナーでは、求める人材像から質問構築、評点方法まで、ゼロからでも始められる『構造化面接』についてお伝えいたします。

— こんなことをお話しします ———
・ 構造化面接の導入効果
・ コンピテンシーに基づく採用基準の作り方
・ 質問の構築方法
・ 質問の仕方
・ 評価方法

▼△▼△ こんな方におすすめ ▼△▼△▼△▼△▼△
・ 面接手法を見直したいが、どこから手を付ければいいかわからない方
・ 入社後活躍する人材の見極め方に課題感のある方
・ 面接評価にバラつきがあり、自社が求める人材を採用できているか不安な方
・ 採用のミスマッチに課題感をもつ方
・ そもそも面接のあるべき姿を描けていないという懸念がある方